访一鼎科技总经理杨扬
2005年至2010年,五年的时间,一个陶瓷设备生产企业在佛山迅速崛起,依靠其特有的创新能力和一股对产品品质的执着,以迅雷不及掩耳之势,成为新型企业中备受业内人士认可的企业之一,它,就是一鼎科技有限公司。能够以如此强劲的势头迅速赢得市场竞争的初步胜利,一鼎科技究竟有哪些值得借鉴的优势?带着这个问题,记者走访了一鼎科技总经理杨扬。
坚持“NO.1战略”是关键
“如果说有什么是我真正觉得满意的,那就是我们所制定的企业发展战略。”杨扬带着谦虚的笑容说。一鼎科技一直坚持一个战略,那就是不求产品多,但求产品精,每做一样东西,必然要做到最好,在行业内朝着第一的方向奔去。“其实,陶瓷机械装备有许多都是我们可以做的,很多别人在做的产品我们都有能力做,也赚钱,但是我们都抵制了诱惑,始终坚持集中精力来做我们特有的产品。要做不做,要做就做第一!我们也是从不打价格战,我们的产品在市场上相对较贵,但,我们坚持了品质,用高品质来支撑高价格,并最终获得市场认可。”杨扬自信地告诉记者,一鼎正是自创业至今,一直坚持了这种战略,才在激烈的市场竞争中稳中有进。
“创新”是适合自己的模式
杨扬认为,企业的发展有许多不同的模式,有些是“跟随”的模式,有些是“创新”的模式,这种模式取决于企业的实力。“我认为,有实力的企业才能集‘跟随’与‘创新’两种模式于一体,而没有实力的企业则只能从‘创新’上突破。比如一鼎科技,之所以选择了‘创新’的发展模式,是因为一鼎属于一个新创办的中小企业,没实力与当前的龙头企业抗衡,如果我们选择‘跟随’的模式,我们永远没办法超越这些龙头企业,就永远没有出头之日,唯有创新才能让我们在市场中占有一席之地。”他认为,“创新”是最适合当前一鼎科技的发展模式。
除了利润还有社会责任
“当看到我们的产品让客户赚了大钱,甚至推动了整个行业的发展时,我们总有种难以言说的成就感,感觉非常好。虽然最大获利者是使用了我们产品的陶瓷厂家,而不是我们一鼎科技,但我们仍然觉得我们是伟大的,丝毫不觉得我们渺小。”杨扬真诚地说,一个企业,除了追逐利润,还肩负着一种社会责任,全自动瓷砖包装机的发明也就是建立在这种社会责任上的。当时,我们的意图就是希望能够减轻打包工人的沉重体力劳动负担,推动陶瓷企业的转型升级。
人才的培养是后续发展关键
和众多发展迅速的中小企业一样,一鼎科技当前也面临着人才的制约。“我们有很多事情想做,可是严重缺乏人才,这大概也是当前国内一个普通存在的问题。”杨扬面色稍显沉重地说,人才的培养,是所有企业面临的一个课题。高等院校的毕业生只能说是人才胚子,需要企业的再培养才可能成为委以重任的人才,发挥其应有的作用。“我们当前正在与一些高等院校合作,希望通过某种形式建立起一套完整详细的人才培养模式,从而突破人才瓶颈。”杨扬显得语重心长。
(《创新陶业》潘春花)
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